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Título: Uma análise institucionalista do papel do planejamento estratégico na Embrapa.
Autoria: ZINGLER, K. D.
NASCIMENTO, P. P.
SILVA, L. X. da
SCHULT, G.
Afiliação: KARINE DAIANE ZINGLER, UERGS; PETULA PONCIANO NASCIMENTO, CNPS; LEONARDO XAVIER DA SILVA, UFRGS; GLAUCO SCHULT, UFRGS.
Ano de publicação: 2021
Referência: Colóquio: Revista do Desenvolvimento Regional, v. 18, n. 1, p. 130-152, jan./mar. 2021.
Conteúdo: A Embrapa foi criada em 1973 para aumentar a produtividade da agricultura brasileira, em meio ao esgotamento do Processo de Substituição de Importações. Mas, ao longo do tempo o contexto institucional modificou-se, exigindo diferentes prioridades de pesquisa. Este artigo tem a intenção de analisar a evolução da estrutura de planejamento da Embrapa, seus objetivos e foco de pesquisa. O que foi realizado a partir da leitura de documentos e avaliação dos Planos Diretores, fontes bibliográficas sobre o assunto e sobre Economia Institucional. Verificou-se que a estrutura de planejamento de pesquisa passou de uma visão centrada na reprodução dos objetivos do governo federal na década de 1970 para uma integração maior com a sociedade na década de 1980 e inserindo o planejamento estratégico a partir da década de 1990. Com monitoramento das demandas da sociedade por tais técnicas, passou-se também a diversificar a agenda de pesquisa, porém esta mudança é dependente em sua trajetória.
Thesagro: Instituição de Pesquisa
Inovação
NAL Thesaurus: Agricultural research
Research institutions
Palavras-chave: Pesquisa Agropecuária
Digital Object Identifier: https://doi.org/10.26767/coloquio.v18i1.1895
Tipo do material: Artigo de periódico
Acesso: openAccess
Aparece nas coleções:Artigo em periódico indexado (CNPS)

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