Análise da implementação do Balanced Scorecard no sistema SICREDI.

LAZZAROTTO, J. J.; LAZZAROTTO, W. J.

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.author	LAZZAROTTO, J. J.	pt_BR
dc.contributor.author	LAZZAROTTO, W. J.	pt_BR
dc.date.accessioned	2011-11-11T11:11:11Z	pt_BR
dc.date.available	2011-11-11T11:11:11Z	pt_BR
dc.date.created	2011-11-11	pt_BR
dc.date.issued	2011	pt_BR
dc.identifier.citation	In: CONGRESSO DA SOCIEDADE BRASILEIRA DE ECONOMIA ADMINISTRAÇÃO E SOCIOLOGIA RURAL, 49., 2011, Belo Horizonte. Anais... [Belo Horizonte]: SOBER, 2011.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/905787	pt_BR
dc.description	Na atualidade, é crescente a necessidade de que as organizações disponham de ferramentas que possam medir o seu desempenho. Essas ferramentas devem ser eficazes no sentido de servir como guia de sobrevivência para uma determinada organização. Diante disso, na década de 1990 surgiu o Balanced Scorecard (BSC), que constitui instrumento de gestão, capaz de traduzir a visão e a estratégia da organização em ações que permitam monitorar os resultados financeiros e não-financeiros, essenciais para o crescimento futuro. Dentro dessa perspectiva, desenvolveu-se este estudo com o objetivo principal de avaliar como ocorreu o processo de implementação do BSC no Sistema Sicredi, relacionando a teoria proposta por Kaplan e Norton com elementos práticos encontrados na implantação e, posterior, utilização dessa ferramenta de gestão. Em termos metodológicos, foi empregada uma pesquisa de cunho qualitativo e de caráter exploratório, utilizando como métodos de investigação a pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. Dentre os resultados, além de serem abordados o contexto histórico, a evolução e os principais fundamentos do BSC, o estudo relata e discute o processo de construção do planejamento estratégico no Sicredi, que está baseado na adoção do BSC para a realização do desdobramento das estratégias.Palavras-chave: planejamento estratégico, indicadores de desempenho, mapas estratégicos	pt_BR
dc.language.iso	por	pt_BR
dc.rights	openAccess	pt_BR
dc.subject	Balanced scoredcard	pt_BR
dc.subject	Análise SWOT	pt_BR
dc.subject	Sicredi	pt_BR
dc.title	Análise da implementação do Balanced Scorecard no sistema SICREDI.	pt_BR
dc.type	Artigo em anais e proceedings	pt_BR
dc.date.updated	2019-10-31T11:11:11Z	pt_BR
dc.subject.thesagro	Administração	pt_BR
dc.format.extent2	Não paginado.	pt_BR
riaa.ainfo.id	905787	pt_BR
riaa.ainfo.lastupdate	2019-10-31 -03:00:00	pt_BR
dc.contributor.institution	JOELSIO JOSE LAZZAROTTO, CNPUV; WAGNER JOSÉ LAZZAROTTO, SICREDI.	pt_BR
Aparece nas coleções:	Artigo em anais de congresso (CNPUV)

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