Título:	Um sistema centralizado para acompanhamento e controle operacional de atividades de projetos.
Autoria:	OLIVEIRA, Y. M. M. de RISSARDI, R. A. G.
Afiliação:	YEDA MARIA MALHEIROS DE OLIVEIRA, CNPF.
Ano de publicação:	1984
Referência:	Revista de Administração, São Paulo, v. 19, n. 1, p. 112-25, jan./mar. 1984.
Conteúdo:	O texto apresenta um sistema centralizado de acompanhamento e controle operacional (SCA) desenvolvido para otimizar a gestão de projetos em instituições de pesquisa. As autoras argumentam que a fase de operação é a mais crítica do ciclo de vida de um projeto, pois sua longa duração e complexidade técnica exigem uma verificação constante para evitar desvios entre o planejado e o executado. Através de um fluxo organizado de documentos, como cronogramas mensais e relatórios de atividades, o sistema busca integrar pesquisadores, gerência e setores de apoio em uma rede de informações eficiente. O objetivo central é criar um acervo de dados que preserve a memória institucional e facilite a tomada de decisões rápidas, demonstrando, inclusive, que a centralização administrativa reduz custos ao liberar o corpo técnico para atividades intelectuais.
Palavras-chave:	Sistema Acompanhamento Controle operacional Projeto System Project Operational control
Tipo do material:	Artigo de periódico
Acesso:	openAccess
Aparece nas coleções:	Artigo em periódico indexado (CNPF)