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dc.contributor.authorARAUJO, G. P. de
dc.contributor.authorSTEFANI, E. de
dc.date.accessioned2018-05-18T00:44:02Z-
dc.date.available2018-05-18T00:44:02Z-
dc.date.created2018-05-17
dc.date.issued2014
dc.identifier.citationRevista de Administração Pública, v. 48, n. 2, p. 343-366, mar./abr. 2014.
dc.identifier.urihttp://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/1091601-
dc.descriptionO artigo analisa os processos de gestão, acompanhamento e controle de resultados adotados pela Embrapa para realizar com efetividade os 10 projetos e 141 metas previstos no Programa de Fortalecimento e Crescimento da Embrapa (PAC Embrapa). A pesquisa qualitativa, baseada em estudo de caso descritivo, aborda a literatura de gestão orientada para resultados (GpR) em junção com a análise do modelo emergente dessa implementação. Ao explicitar e descrever o modelo praticado que se revelou preponderante para o cumprimento das metas e para uma elevada execução orçamentária, o estudo identifica sete requisitos necessários para uma gestão para resultados eficaz em instituições públicas, tais como: meritocracia na formação da equipe gestora, apoio da alta gestão, autonomia e comunicação estratégica. Ao apresentar evidências empíricas dos requisitos para a eficácia da GpR, o estudo oferece subsídios para melhoria da gestão de programas de governo e consequente geração de valor público.
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.titleO caso do PAC Embrapa: requisitos de uma gestão orientada para resultados no setor público.
dc.typeArtigo de periódico
dc.date.updated2019-02-06T11:11:11Zpt_BR
dc.subject.thesagroAdministração Publica
dc.subject.thesagroGestão
dc.subject.thesagroOrçamento
riaa.ainfo.id1091601
riaa.ainfo.lastupdate2019-02-06 -02:00:00
dc.identifier.doi10.1590/0034-76121158
dc.contributor.institutionGUSTAVO PORPINO DE ARAUJO, Secom; EMERSON DE STEFANI, DE/A&F.
Aparece nas coleções:Artigo em periódico indexado / Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)

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