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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorTHOMAZINI, M. J.
dc.contributor.authorLACERDA, F. M.
dc.contributor.authorMARTENS, C. D. P.
dc.contributor.authorSILVA, L. F. da
dc.date.accessioned2023-12-28T11:32:13Z-
dc.date.available2023-12-28T11:32:13Z-
dc.date.created2023-12-28
dc.date.issued2023
dc.identifier.citationJournal of Management & Technology, v. 23, n. 4, p. 98-122, 2023.
dc.identifier.urihttp://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/1160282-
dc.descriptionGestão de portfólio de projetos de P&D: o caso de uma unidade pública de pesquisa Resumo Objetivo do estudo: Identificar os elementos de gestão de portfólio de projetos (GPP) aplicáveis à realidade de uma Unidade Pública de Pesquisa (UPP) para propor um modelo adaptado. Metodologia/abordagem: A estratégia de pesquisa utilizada foi o estudo de caso e a coleta de dados realizada com diferentes fontes de evidência, tendo como protocolo o modelo de GPP com sete dimensões proposto para uma organização sem fins lucrativos. Originalidade/relevância: No setor público são poucos os casos de sucesso de utilização de modelos de GPP. Os diferentes modelos não foram desenvolvidos especificamente para instituições de ciência e tecnologia ou empresas de pesquisa. Principais resultados: Todas as dimensões do modelo de GPP utilizado como base para análise foram evidenciadas na UPP. Foram identificados elementos como alinhamento estratégico, envolvimento da alta direção e avaliação de projetos. Foi elaborado um modelo de GPP adaptado às características da Unidade. Contribuições teóricas/metodológicas: Avanços no conhecimento sobre a realidade da gestão de portfólio de projetos no setor público, especificamente em Empresa Pública de Pesquisa. Contribuições sociais/para a gestão: O Modelo de GPP proposto para uma Unidade Pública de Pesquisa contribui para a melhoria da gestão de projetos no setor público.
dc.language.isopor
dc.rightsopenAccess
dc.subjectGestão de Projetos
dc.subjectAlinhamento Estratégico
dc.subjectSeleção de Projetos
dc.subjectCaptação de Recursos
dc.titleGestão de portfólio de projetos de P&D: o caso de uma unidade pública de pesquisa.
dc.typeArtigo de periódico
dc.subject.thesagroSetor Público
dc.subject.thesagroProjeto de Pesquisa
dc.subject.thesagroAdministração de Pesquisa
riaa.ainfo.id1160282
riaa.ainfo.lastupdate2023-12-28
dc.contributor.institutionMARCILIO JOSE THOMAZINI, CNPF; FABRICIO MARTINS LACERDA, UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ; CRISTINA DAI PRÁ MARTENS, UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO; LUCIANO FERREIRA DA SILVA, UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO.
Aparece nas coleções:Artigo em periódico indexado (CNPF)

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