Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/1165318
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorFERREIRA, P. R.
dc.contributor.authorSOUSA, D. N. de
dc.contributor.authorBIFANO, A. C. S.
dc.contributor.authorSARAIVA, M. das D.
dc.date.accessioned2024-07-02T18:55:25Z-
dc.date.available2024-07-02T18:55:25Z-
dc.date.created2024-07-02
dc.date.issued2024
dc.identifier.citationRevista Brasileira de Políticas Públicas, v. 14, n. 1, p. 210-232, abr. 2024.
dc.identifier.issn2236-1677
dc.identifier.urihttp://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/1165318-
dc.descriptionA experiência apresentada neste artigo é referente a constituição da Rede Protetiva não especializada de Atenção às mulheres em Situação de Violência, no ano de 2010, no município de Viçosa-MG, em uma proposta de articulação institucional de diferentes setores governamentais e não governamentais, a fim de viabilizar a implementação da política social de enfrentamento à VCM, tendo como pressuposto, para a operacionalização das ações, a intersetorialidade. Buscou-se descrever estratégias e mecanismos de gestão utilizados pela Rede Protetiva, para viabilizar o atendimento às usuárias, em Viçosa – MG. Realizou-se um aprofundamento teórico sobre o desenvolvimento de políticas sociais, baseadas na intersetorialidade. Utilizaram-se dois instrumentos metodológicos distintos, a entrevista e a pesquisa documental. A gestão da Rede no caso estudado não se concretizou em termos de um aparato administrativo formalizado, não sendo designado ou criado um órgão que se responsabilizasse pela gestão, no que tange ao planejamento e coordenação das ações em relação ao poder público municipal. Assim, a construção de uma rede, pautada no atendimento e baseada na intersetorialidade, nos moldes prescritos nos documentos oficiais, enfrenta dificuldades de se concretizar no cotidiano, considerando-se os ajustes necessários para que o seu funcionamento aconteça na realidade dos municípios, a exemplo de Viçosa-MG, que não possui serviços especializados, e enfrenta, restrições orçamentárias; infraestrutura precária; insuficiente número de profissionais e de colaboração do poder público.
dc.language.isopor
dc.rightsopenAccess
dc.subjectIntersectoriality
dc.titleDesenvolvimento de políticas públicas municipais: redes intersetoriais e as estratégias de gestão.
dc.typeArtigo de periódico
dc.subject.thesagroPolíticas Públicas
dc.subject.thesagroGestão
dc.subject.thesagroRede
dc.subject.nalthesaurusPublic policy
dc.subject.nalthesaurusSocial networks
riaa.ainfo.id1165318
riaa.ainfo.lastupdate2024-07-02
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.5102/rbpp.v14i1.9382
dc.contributor.institutionPALLOMA ROSA FERREIRA, UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS; DIEGO NEVES DE SOUSA, CNPASA; AMELIA CARLA SOBRINHO BIFANO, UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA; MARIA DAS DORES SARAIVA, UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA.
Aparece nas coleções:Artigo em periódico indexado (CNPASA)

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
revbraspolpub-2024-p210.pdf2.36 MBAdobe PDFThumbnail
Visualizar/Abrir
Mostrar registro simples do item Visualizar estatísticas

FacebookTwitterDeliciousLinkedInGoogle BookmarksMySpace