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http://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/1170029
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | ARAUJO, J. da C. | |
dc.contributor.author | FREITAS, M. N. de | |
dc.date.accessioned | 2024-12-28T17:30:45Z | - |
dc.date.available | 2024-12-28T17:30:45Z | - |
dc.date.created | 2024-12-04 | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.identifier.citation | In: COMMUNICATION and culture: multidisciplinary perspectives. São José dos Pinhais: Seven, 2024. | |
dc.identifier.uri | http://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/1170029 | - |
dc.description | O processo de gerenciamento da qualidade provê orientação de como a equipe gerenciará e verificará a qualidade do projeto durante a sua execução. Este estudo de caso descritivo explanatório quali-quantitativo objetivou analisar a gestão da qualidade de projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação desenvolvidos por uma unidade de empresa pública de pesquisa agropecuária na Amazônia, no estado do Amapá, além de verificar como as características específicas regionais influenciam na execução dos projetos e identificar pontos de melhoria. Utilizou-se dados do sistema corporativo de gerenciamento de projetos para a verificação da execução dos projetos e seus principais entraves, da Unidade referência, Amapá, e de outras três Unidades de pesquisa da mesma empresa, localizadas na Região Norte, Centro-Oeste e no Sul, do período de 2018 a 2020. Em seguida, foram utilizados o Diagrama de Causa e Efeito e o Gráfico de Pareto para organização e priorização dos problemas a serem analisados. E posteriormente, a técnica5W2H para elaboração do plano de ação. Verificou-se que o gerenciamento de projetos é padronizado, e que o acompanhamento das atividades é quadrimestral. Conclui-se que a maioria dos problemas que causam atraso nas atividades de projetos, na Unidade referência, estão relacionados à falta de materiais, insumos e equipamentos no período programado, que se dá, principalmente, por atrasos no repasse de recursos financeiros e pela dificuldade de aquisição desses itens. Desse modo, no plano de ação sugeriu-se a diversificação de fontes financiadoras, adequação do cronograma físico-financeiro e a capacitação das equipes em gerenciamento de risco e gerenciamento de aquisições. | |
dc.language.iso | eng | |
dc.rights | openAccess | |
dc.title | Quality management in an agricultural research company in the brazilian Amazon. | |
dc.type | Parte de livro | |
dc.subject.thesagro | Inovação | |
dc.subject.thesagro | Ferramenta | |
dc.subject.thesagro | Gestão | |
dc.subject.thesagro | Qualidade | |
dc.subject.thesagro | Instituição de Pesquisa | |
dc.format.extent2 | Cap. 7, p. 237-253. | |
riaa.ainfo.id | 1170029 | |
riaa.ainfo.lastupdate | 2024-12-11 | |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.56238/sevened2024.014-017 | |
dc.contributor.institution | JAMILE DA COSTA ARAUJO, CPAF-AP; MARCELLA NUNES DE FREITAS, UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO. | |
Appears in Collections: | Capítulo em livro científico (CPAF-AP)![]() ![]() |
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