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dc.contributor.authorPINTO, D. M.
dc.contributor.authorBIN, A.
dc.date.accessioned2025-06-06T12:47:45Z-
dc.date.available2025-06-06T12:47:45Z-
dc.date.created2025-06-06
dc.date.issued2025
dc.identifier.citationRevista de Economia e Sociologia Rural, v. 63, e290629, 2025.
dc.identifier.issn1806-9479
dc.identifier.urihttp://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/1176456-
dc.descriptionA avaliação de impacto tem sido historicamente o principal método para avaliar a pesquisa agrícola. Contudo, o uso prático de seus resultados permanece pouco explorado na literatura. Este estudo investiga este uso em organizações de PD&I agrícola, por meio de uma análise multicaso de oito instituições em três continentes. Embasado na responsabilidade social e ética da pesquisa e avaliação, responde à pergunta: Como as avaliações de impacto em organizações de P&D agrícola são realizadas e como seus resultados são utilizados para aprimorar a tomada de decisão estratégica e a inovação?’ Para isso, desenvolveu-se e aplicou-se o modelo AGRIUM, focado nos objetivos, métodos, dimensões de impacto, usos e stakeholders. Os resultados indicam que nem a experiência com avaliações nem a diversidade de dimensões avaliadas influenciam o uso dos resultados. Três categorias de fatores de influência emergem: (1) estruturais e organizacionais, como a integração ao planejamento estratégico; (2) operacionais, incluindo qualidade e comunicação das avaliações; e (3) literacia da equipe e pressões de stakeholders. Estabelecer um processo bem definido, com gerenciamento de informações, documentação, práticas de feedback e monitoramento, foi identificado como essencial não apenas para potencializar pesquisas agrícolas impactantes, mas também para subsidiar decisões estratégicas e políticas institucionais. Abstract: Impact evaluation has historically been the primary method for assessing agricultural research. However, the practical use of its results remains underexplored in the literature. Addressing this gap, this study investigates the use of impact evaluation results in agricultural RD&I organizations through a multicase analysis of eight organizations across three continents. Grounded in the social responsibility and ethics of research and evaluation, this study addresses the question: “How are impact evaluations in agricultural RD&I organizations conducted, and how are their results utilized to enhance strategic decision-making and innovation?” To answer this question, the AGRIUM model was developed and applied, focusing on objectives, methods, impact dimensions, uses, and stakeholders. The findings indicate that neither experience with evaluations nor the diversity of evaluated dimensions directly influence the utilization of results. Instead, three categories of factors emerged: (1) structural and organizational, such as integration into strategic planning; (2) operational, including evaluation quality, communication, and timeliness; and (3) team literacy and stakeholder pressures. Establishing a well-defined process, including information management, documentation, feedback practices, and monitoring recommendations, was identified as critical not only for driving impactful agricultural research but also for informing policy decisions and strengthening institutional strategies.
dc.language.isoeng
dc.rightsopenAccess
dc.subjectManagement of technological innovation
dc.subjectEvaluation result utilization
dc.subjectImpact evaluation
dc.subjectPesquisa e desenvolvimento
dc.subjectGestão da inovação tecnológica
dc.subjectUtilização de resultados de avaliação
dc.subjectAvaliação de impacto
dc.titleEnhancing the use of impact evaluation results: a multi-case study in agricultural research organizations.
dc.typeArtigo de periódico
dc.subject.nalthesaurusResearch and development
riaa.ainfo.id1176456
riaa.ainfo.lastupdate2025-06-06
dc.contributor.institutionDANIELA MACIEL PINTO, CNPM; ADRIANA BIN, UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS.
Appears in Collections:Artigo em periódico indexado (CNPM)

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