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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorMAUÉS, I. P. C.
dc.contributor.authorDIAS, A. P. da P.
dc.contributor.authorPROVIN, E. F.
dc.contributor.authorSANTANA, K. C. P.
dc.contributor.authorNUNES, L. C. de M.
dc.contributor.authorFERREIRA, P. A.
dc.contributor.authorSANTOS, S. M. A. V.
dc.date.accessioned2025-12-03T13:48:58Z-
dc.date.available2025-12-03T13:48:58Z-
dc.date.created2025-12-03
dc.date.issued2025
dc.identifier.citationCadernos Cajuína, v. 10, n. 4, 2025.
dc.identifier.urihttp://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/1182220-
dc.descriptionEste artigo tem como objetivo analisar de que forma as tecnologias emergentes impactam os modelos de negócios digitais, promovendo uma reconfiguração estratégica das organizações. A pesquisa adota uma abordagem qualitativa, de caráter exploratório, fundamentada em revisão bibliográfica e análise documental de autores consagrados e relatórios de instituições como Gartner, McKinsey e World Economic Forum. Inicialmente, mapeiam-se tecnologias com alto potencial disruptivo, como inteligência artificial, blockchain, internet das coisas, realidade aumentada e computação em nuvem, destacando suas aplicações práticas em ambientes empresariais digitais. Em seguida, é analisada a transformação do planejamento estratégico tradicional para modelos adaptativos baseados em prototipagem contínua, como o Lean Startup e o Business Model Canvas. O estudo também discute os impactos dessas tecnologias nos blocos do plano de negócios e os desafios enfrentados por organizações na adoção dessas inovações. Como resultado, propõe-se um conjunto de diretrizes estratégicas para a integração tecnológica bem-sucedida, incluindo o desenvolvimento de capacidades dinâmicas, o alinhamento entre TI, negócios e inovação, e a promoção de uma cultura de experimentação. Conclui-se que a adoção eficaz de tecnologias emergentes exige não somente investimentos técnicos, mas também uma mudança profunda nas práticas de gestão e nos paradigmas organizacionais. O artigo contribui para preencher lacunas teóricas e oferece orientações práticas para gestores, empreendedores e formuladores de políticas públicas no contexto da transformação digital.
dc.language.isopor
dc.rightsopenAccess
dc.subjectPlano de negócios
dc.subjectTecnologias digitais
dc.subjectTransformação digital
dc.titleDa ideia à execução: como as tecnologias emergentes redefinem o plano de negócios digital.
dc.typeArtigo de periódico
dc.subject.thesagroTecnologia
dc.subject.thesagroInovação
dc.subject.nalthesaurusBusiness planning
dc.description.notesTítulo em inglês: From idea to execution: how emerging technologies redefine the digital business plan. Título em espanhol: De la idea a la ejecución: cómo las tecnologías emergentes redefinen el plan de negocios digital.
riaa.ainfo.id1182220
riaa.ainfo.lastupdate2025-12-03
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.52641/cadcajv10i4.1233
dc.contributor.institutionIVANEIDE PEREIRA CARDOSO MAUÉS, MUST UNIVERSITY; ANGÉLICA PORTELA DA PONTE DIAS, MUST UNIVERSITY; ELSER FERNANDO PROVIN, MUST UNIVERSITY; KÁTIA CRISTINA PALHETA SANTANA, MUST UNIVERSITY; LUCAS CAMPOS DE MAGALHAES NUNES, GCI; PEDRO ANTONIO FERREIRA, MUST UNIVERSITY; SILVANA MARIA APARECIDA VIANA SANTOS, MUST UNIVERSITY.
Aparece en las colecciones:Artigo em periódico indexado / Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)

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