Organização do trabalho em instituição de P&D e construção do conhecimento no agronegócio.

GUEDES, V. G. F.; MARINHO, D. N. C.

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.contributor.author	GUEDES, V. G. F.	pt_BR
dc.contributor.author	MARINHO, D. N. C.	pt_BR
dc.date.accessioned	2011-04-09T12:42:10Z	-
dc.date.available	2011-04-09T12:42:10Z	-
dc.date.created	2008-09-15	pt_BR
dc.date.issued	2006	pt_BR
dc.identifier.citation	Cadernos de Ciência & Tecnologia, Brasília, v.23, n. 1, p.63-93, jan./abr. 2006.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/126096	pt_BR
dc.description	Verificaram-se relações da equipe e da parceria como modos organizacionais, com a produção em P&D na Embrapa, eleitos pela similitude com o que propõem Gibbons et al. (1996) sobre "a nova produção do conhecimento". Coletaram-se dados de gestão da Empresa, de 2000 a 2003, contabilizados sob quatro subconjuntos de indicadores: produção técnico-científica; produção de publicações técnicas; transferência de tecnologia e promoção da imagem; desenvolvimento de tecnologias, produtos e processos. Esses e mais a produção total são as variáveis de produção em P&D nesta pesquisa. Procedeu-se à análise estatística e à discussão qualitativa, buscando entender a subjetividade do objeto de trabalho. A correlação entre índices de parceria e números de equipes e, por outro lado, produção em P&D, é baixa. Discute-se a possível ausência de influência entre as variáveis independentes e dependentes. Consideraram-se as diferenças entre as unidades da Embrapa, esperando-se que aquelas com pessoal mais numeroso e/ou atuação mais abrangente estabeleçam um maior número de equipes. Maiores índices de parceria são esperados daquelas em territórios mais concentrados em C&T. Tais resultados não significam que equipes e parcerias sejam desprezíveis para a construção do conhecimento. De um lado, os achados quantitativos são limitados e, de outro, o universo estudado é rico em diversidade. Daí admitir-se que tais formatos organizacionais não devem ser desprezados como estratégias favoráveis ao novo modo de construção do conhecimento.	pt_BR
dc.language.iso	por	pt_BR
dc.rights	openAccess	pt_BR
dc.subject	equipe	pt_BR
dc.subject	pesquisa e desenvolvimento	pt_BR
dc.subject	agropecuária	pt_BR
dc.subject	teamwork	pt_BR
dc.subject	partnership	pt_BR
dc.subject	Embrapa	pt_BR
dc.title	Organização do trabalho em instituição de P&D e construção do conhecimento no agronegócio.	pt_BR
dc.type	Artigo de periódico	pt_BR
dc.date.updated	2011-04-10T11:11:11Z	pt_BR
dc.subject.thesagro	Parceria	pt_BR
dc.subject.nalthesaurus	research and development	pt_BR
riaa.ainfo.id	126096	pt_BR
riaa.ainfo.lastupdate	2008-09-15	pt_BR
dc.contributor.institution	Embrapa, Secretaria de Gestão e Estratégia.	pt_BR
Aparece en las colecciones:	Artigo em periódico indexado / Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)

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