Título:	Aplicação da bibliometria na análise estratégica das competências da Embrapa.
Autoria:	PENTEADO FILHO, R. de C. QUONIAM, L.
Afiliação:	ROBERTO DE CAMARGO PENTEADO FILHO, SGE; LUC QUONIAM, CENDOTEC.
Ano de publicação:	2001
Referência:	[s.l.], [s.d].
Conteúdo:	Tyson (1998) estabelece quatro estágios na evolu8ção da inteligência competitiva nas empresas, vis-a-vi o planejamento estratégico. No primeiro estágio estão as empresas com pouco ou nenhum planejamento estratégico. Estas empresas tampouco terão intenção ou atividades de inteligência. No segundo estágio, encontram-se as empresas com processo de planejamento estratégico como uma atividade isolada. No terceiro estágio estão as empresas com processo de planejamento estratégico bem desenvolvido Neste momento, afirma Tyson, a eficácia do planejamento e da implementação dos Planos exigirá inteligência e esses processos começam a implantar-se. No quarto e últimj estágio, o mais avançado, é criada uma interface sistemática entre os processos de planejamento estratégico, à Embrapa está extremamente bem posicionada para iniciar o desenvolvimento de redes de IC gerenciais, que poderão ser estendidas as outras áreas com a inteligência tecnológica, de negócicos e do macroambiente. Este trabalho é o primeiro resultado concreto na Embrapa do uso da bibliometria como um instrumento de geração de indicadores de tendências numa área estratégica para um empresa de pesquisa e desenvolvimento: a gestão de competências. Nele são utilizadas informações já disponíveis na Empresa, tratando-as de forma a gerar novos sensos, ou conhecimentos.
Thesagro:	Planejamento Estratégico
Palavras-chave:	Bibliometria Inteligência competitiva
Notas:	Trabalho apresentado no 2º Workshop Brasileiro de Inteligência Competitiva e Gestão do Conhecimento.
Tipo do material:	Artigo em anais e proceedings
Acesso:	openAccess
Aparece nas coleções:	Artigo em anais de congresso / Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)