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http://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/965438Registro completo de metadados
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | ZAMBUDIO, S. T. | |
| dc.date.accessioned | 2018-08-24T00:53:06Z | - |
| dc.date.available | 2018-08-24T00:53:06Z | - |
| dc.date.created | 2013-09-02 | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.identifier.citation | 2012. | |
| dc.identifier.uri | http://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/965438 | - |
| dc.description | Assim como não se pode conceber comunicação sem integração e sem um planejamento estratégico, não se pode pensar em implantação de mudanças na área sem levar em conta as pessoas envolvidas no processo a ser modificado. A literatura que trata a respeito desse assunto é vasta e envolve muito mais que as técnicas e práticas de comunicação. O tema tem ganhado relevância em áreas como administração, psicologia, gestão de pessoas, dentre outras. Como enfrentar o desafio de uma mudança organizacional? Qual o papel dos gerentes de todos os níveis e como comprometer as equipes com os resultados institucionais? Como envolver áreas e departamentos da organização para desenvolverem um trabalho integrado? Esta é a abordagem pretendida por esta monografia, que contém depoimentos das pessoas envolvidas na mudança do papel de uma assessoria de comunicação social para uma secretaria de comunicação. Novas atribuições vieram com a mudança e somaram-se àquelas tradicionais executadas pela equipe, que se viu tendo que assumir nova postura e ainda mostrar a todos os públicos da organização a importância das mudanças e o que elas significam do ponto de vista estratégico para a organização como um todo. O que dizem os pesquisadores sobre esse importante tema? Qual o sentimento dos gerentes que estão promovendo mudanças que incluem um jeito novo de trabalhar? Como estão reagindo as equipes? Que contribuições esta monografia pode deixar à organização? Essas questões são tratadas em quatro capítulos escritos depois de uma extensa pesquisa bibliográfica sobre o que pensam os pesquisadores; o que diz a história da comunicação da Embrapa (história contada nas publicações escritas e editadas por aqueles que fizeram e continuam fazendo a história da organização; e entrevistas presenciais e feitas por meio eletrônico com os profissionais que fazem a comunicação na empresa em questão. | |
| dc.language.iso | por | pt_BR |
| dc.rights | openAccess | pt_BR |
| dc.subject | Comunicação integrada | |
| dc.subject | Comunicação interna | |
| dc.subject | Mudança organizacional | |
| dc.title | Comunicação integrada na Embrapa: um estudo acerca de sua implantação. | |
| dc.type | Teses | |
| dc.date.updated | 2018-08-24T00:53:06Z | pt_BR |
| dc.subject.thesagro | Planejamento estratégico | |
| dc.description.notes | Monografia (Especialização) - Instituto CEUB de Pesquisa e Desenvolvimento, Centro Universitário de Brasília, Brasília, DF. | |
| riaa.ainfo.id | 965438 | |
| riaa.ainfo.lastupdate | 2018-08-23 | |
| dc.contributor.institution | SANDRA TEREZINHA ZAMBUDIO, SECOM. | |
| Aparece nas coleções: | Tese/dissertação / Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)  | |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| ZAMBUDIOS.T..pdf | 1,16 MB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
