Título:	Estratégias ambientais em grandes empresas com atividade galvânica no Rio Grande do Sul.
Autoria:	TOCCHETTO, M. R. L. PEREIRA, L. C. BERNARDES, A. M. NASCIMENTO, L. F. M.
Afiliação:	Maria Regina Lopes Tocchetto, UFSM; LAURO CHARLET PEREIRA, CNPMA; Andréa Moura Bernardes, UFRGS; Luiz Felipe Machado Nascimento, UFRGS.
Ano de publicação:	2005
Referência:	Revista Tecno-Lógica, Santa Cruz do Sul, v.8, n.2, p. 29-42, jul./dez. 2004.
Conteúdo:	As pressões sociais sinalizam que os custos para adequação da empresa às demandas do meio ambiente podem se transformar em conscientização, pois a sociedade não mais aceita a exacerbação do lucro obtido às custas dos efeitos ambientais negativos. Assim, a proteção ambiental deixou de ser uma função exclusiva da produção para ser uma função da empresa, fazendo parte da estrutura organizacional e do planejamento estratégico. As empresas que possuem processos galvânicos são consideradas de alto impacto ambiental, devido ao grande consumo de água, energia, geração de emissões e resíduos sólidos perigosos. Conciliar a atividade produtiva com a sustentabilidade ambiental é um desafio enfrentado pelas empresas. Este contexto determinou o problema da pesquisa: qual o tipo e o foco das estratégias ambientais adotadas pelas grandes empresas do Rio Grande do Sul com atividade galvânica para o controle dos impactos negativos? O objetivo do trabalho foi identificar tipos de estratégias implantadas pelas empresas pesquisadas. Para a realização da pesquisa foi usado o método investigativo, a partir do estudo de caso em cinco grandes empresas. O estudo de caso permitiu identificar o potencial das empresas gaúchas para a implantação de estratégias preventivas que possibilitam reduzir perdas e a poluição ambiental.
Thesagro:	Impacto ambiental
Palavras-chave:	Sustentabilidade Prevenção
Tipo do material:	Artigo de periódico
Acesso:	openAccess
Aparece nas coleções:	Artigo em periódico indexado (CNPMA)