Título:	Estratégias ambientais em grandes empresas com atividade galvânica no Rio Grande do Sul.
Autoria:	TOCCHETTO, M. R. L. PEREIRA, L. C. BERNARDES, A. M. NASCIMENTO, L. F. M.
Afiliação:	MARTA REGINA LOPES TOCCHETTO, UFSM; LAURO CHARLET PEREIRA, CNPMA; ANDREA MOURA BERNARDES; L. F. M. NASCIMENTO, UFRGS.
Ano de publicação:	2004
Referência:	Revista do Centro de Ciências Administrativas, Fortaleza, v. 10, n. 1, p. 16-24, ago. 2004.
Conteúdo:	As pressões sociais sinalizam que os custos para adequação da empresa às demandas do meio ambiente podem se transformar em conscientização, pois a sociedade não mais aceita a exacerbação do lucro, obtido às custas dos efeitos ambientais negativos. Assim, a proteção ambiental deixou de ser uma função exclusiva da produção, para ser uma função da empresa, fazendo parte da estrutura organizacional e do planejamento estratégico. As empresas que possuem processos galvânicos são consideradas de alto impacto ambiental, devido ao grande consumo de água, energia, geração de emissões e resíduos sólidos perigosos. Conciliar a atividade produtiva com a sustentabilidade ambiental é um desafio enfrentado pelas empresas. Este contexto determinou o problema da pesquisa: qual o tipo e o foco das estratégias ambientais, adotadas pelas grandes empresas do Rio Grande do Sul, com atividade galvânica, para o controle dos impactos negativos? O objetivo do trabalho foi identificar tipos de estratégias, a partir das medidas ambientais implantadas nas empresas pesquisadas. Para a realização da pesquisa foi usado o método investigativo, a partir do estudo de caso em cinco grandes empresas. O estudo de caso permitiu identificar o potencial das empresas gaúchas para a implantação de estratégias preventivas que possibilitam reduzir perdas e a poluição ambiental.
Thesagro:	Empresa Privada Proteção Ambiental Planejamento Estratégico Poluição Ambiental
Palavras-chave:	Controle
Tipo do material:	Artigo de periódico
Acesso:	openAccess
Aparece nas coleções:	Artigo em periódico indexado (CNPMA)