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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorFARIA, G. R.pt_BR
dc.contributor.authorCOSTA, R. da C. T.pt_BR
dc.contributor.authorSANTOS, A. C. dospt_BR
dc.contributor.authorBALDAN, A.pt_BR
dc.date.accessioned2019-08-14T01:30:48Z-
dc.date.available2019-08-14T01:30:48Z-
dc.date.created2019-01-15
dc.date.issued2019
dc.identifier.citationIn: FARIAS NETO, A. L. de; NASCIMENTO, A. F. do; ROSSONI, A. L.; MAGALHÃES, C. A. de S.; ITUASSU, D. R.; HOOGERHEIDE, E. S. S.; IKEDA, F. S.; FERNANDES JUNIOR, F.; FARIA, G. R.; ISERNHAGEN, I.; VENDRUSCULO, L. G.; MORALES, M. M.; CARNEVALLI, R. A. (Ed.). Embrapa Agrossilvipastoril: primeiras contribuições para o desenvolvimento de uma agropecuária sustentável. Brasília, DF: Embrapa, 2019. pt. 10, cap. 3, p. 733-738.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/1104167-
dc.descriptionA partir do segundo semestre de 2010 a equipe da Embrapa Agrossilvipastoril foi crescendo a cada semana. O maior número de pessoas demandou a separação dos empregados em dois prédios. A comunicação, até então feita de boca em boca ou em reuniões, passou a ter outras necessidades. Inicialmente um informativo eletrônico foi criado para ser a principal fonte de comunicação interna. Porém, como a empresa estava crescendo e iniciando suas atividades, era necessário que a comunicação acompanhasse esse desenvolvimento de maneira planejada e estratégica. Para isso, a equipe do Núcleo de Comunicação Organizacional (NCO) submeteu e aprovou projeto ?Ações estratégicas para integração dos empregados e estímulo ao sentimento de pertencimento em relação à Embrapa Agrossilvipastoril?. Além de estruturar a comunicação interna, esse trabalho buscou promover a integração de empregados e familiares que chegavam à empresa e também estimular e manter o sentimento de pertencimento que se aflorava naquele momento de construção da Embrapa Agrossilvipastoril. Com esse sentimento de pertencimento, esperava-se aumentar o vínculo dos empregados com a empresa, reduzindo o iminente problema da evasão de talentos, causado pela distância de Sinop em relação aos grandes centros e às regiões de origem da maioria da equipe. Todas as ações foram feitas respaldadas em pesquisas de opinião realizadas antes, durante e após o projeto. A participação do público, aliás, foi um ponto importante em todo o trabalho, dando voz e espaço a todos aqueles que quisessem participar e incentivando essa participação.pt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectComunicacao internapt_BR
dc.subjectComunicacao organizacionalpt_BR
dc.subjectTV corporativapt_BR
dc.subjectXibopt_BR
dc.subjectMato Grossopt_BR
dc.subjectSinop-MTpt_BR
dc.titleComunicação interna como estratégia para estimular o sentimento de pertencimento.pt_BR
dc.typeParte de livropt_BR
dc.date.updated2019-08-21T11:11:11Z
dc.subject.thesagroComunicaçãopt_BR
dc.subject.thesagroSistema de Informaçãopt_BR
riaa.ainfo.id1104167pt_BR
riaa.ainfo.lastupdate2019-08-21 -03:00:00
dc.contributor.institutionGABRIEL REZENDE FARIA, CPAMTpt_BR
dc.contributor.institutionRENATO DA CUNHA TARDIN COSTA, CPAMTpt_BR
dc.contributor.institutionANA CRISTINA DOS SANTOS, CNPAEpt_BR
dc.contributor.institutionAISTEN BALDAN, CPAMT.pt_BR
Aparece nas coleções:Capítulo em livro científico (CPAMT)

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