Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/1171049
Título: Cooperativismo na agricultura familiar: em busca de um framework sociotécnico de gestão de negócios no contexto fluminense do pós-covid-19.
Autoria: CRIBB, A. Y.
Afiliação: ANDRE YVES CRIBB, CTAA.
Ano de publicação: 2024
Referência: IN: SEMINÁRIO EM ADMINISTRAÇÃO, 27, 2024. Híbrido. Anais [...]. São Paulo: Universidade de São Paulo, 2024.
Conteúdo: O artigo aborda a questão de governança cooperativa observada à luz da crescente diversidade dos cooperados na agricultura familiar do estado do Rio de Janeiro. Refletindo mudanças observadas em termos de tendências no setor agropecuário mundial, brasileiro e fluminense bem como baseado nas consequências mediatas e imediatas da pandemia COVID-19, ele é concebido de maneira a explorar estratégias de gestão cooperativista na busca da sustentabilidade dos cooperados. Seu objetivo geral é analisar em que medida é necessário operar ajustes nas estratégias de gestão das cooperativas agropecuárias. O cooperativismo se revela um sistema econômico adaptado às realidades da agricultura familiar do estado do Rio de Janeiro. Graças a ele, o agricultor passa a ter mais capacidade de acesso a recursos financeiros, tecnológicos e organizacionais. No contexto do Pós-Covid-19, o papel do cooperativismo é determinante na dinamização da agricultura familiar do estado do Rio de Janeiro. A combinação dos benefícios econômicos e sociais torna viável o desenvolvimento das atividades produtivas e comerciais nas propriedades familiares. No entanto, é preciso dar bastante atenção aos modos de organização e estratégias de atuação das cooperativas de agricultura familiar do estado do Rio de Janeiro. As particularidades do Pós-Covid-19 podem servir de referência para observar as fragilidades da prática do cooperativismo na agricultura familiar fluminense. Um dos aspectos que merecem bastante atenção é a fidelização do cooperado. A necessidade de conceber, adotar e implementar novas estratégias gerenciais nas cooperativas fluminenses de agricultura familiar é inegável. Isso justifica o desenvolvimento de novas ferramentas capazes de viabilizar soluções gerenciais nestas cooperativas. O framework que está sendo construído responde a esta necessidade e é concebido de maneira a ser usado em diferentes contextos de atuação organizacional para analisar os mecanismos teóricos da interação eficaz entre os envolvidos nos processos de tomada de decisão.
Thesagro: Cooperativismo
Agricultura Familiar
Palavras-chave: Pós-Covid-19
Empreendedorismo
Tecnologia e Inovação
Notas: SemeAD 05, 06, 07 e 08 de novembro de 2024. Artigo n. 1962.
Tipo do material: Artigo em anais e proceedings
Acesso: openAccess
Aparece nas coleções:Artigo em anais de congresso (CTAA)

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