Título:	Gestão do conhecimento e tecnologia da informação: entre a teoria e a prática.
Autoria:	ROSSETTI, A. G. MORALES, A. B. T.
Afiliação:	Adroaldo Guimarães Rossetti, CNPAT; Aran Bey Tcholakian Morales, EGC.
Ano de publicação:	2007
Referência:	In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 27., 2007, Foz do Iguaçu, PR. Anais... Foz do Iguaçu: ENEGEP, 2007.
Páginas:	9 p.
Conteúdo:	A falta de compreensão do conhecimento como recurso estratégico, como elemento chave da construção das competéncias organizacionais e humanas, e como contribuido do resultado organizacional, tem levado algumas organizaçoes a confundirem Tecnologia da Informação (TI) com Gestão do Conhecimento (GC). A TI é um excelente suporte a GC, mas sozinha é insuficiente como instrumento estratégico de gestão organizacional, competitividade e sobrevivéncia. Além de tecnologia, a GC envolve pessoas, cuja gestão é bastante complexa. Administrar esse recurso, pressupoe a interação de várias áreas do conhecimento. A incorporação do conhecimento tácito, ainda pouco trabalhado pelas organizaçoes, na cultura organizacional, depende da criação de ambiente favorável ao compartilhamento dos conhecimentos referentes aos valores humano e organizacional. Organizaçoes que valorizam os conhecimentos tácito e explicito, valorizam seus empregados pelo que eles sabem, recompensando-os por compartilhar o conhecimento e por incentivar os demais afazé-lo, criam um clima favorável ao sucesso entre GC e desempenho organizacional; conseguem melhorar em muito, 0 seu desempenho. Faltam estudos empiricos que comprovem as teses academicas no contexto da GC. O objetivo deste artigo é apresentar uma discussão sobre a interação teórico/prática entre Tl e GC, como instrumento de gestfio estratégico nas organizaçoes.
Thesagro:	Gestão do Conhecimento Tecnologia da Informação
Tipo do material:	Artigo em anais e proceedings
Acesso:	openAccess
Aparece nas coleções:	Artigo em anais de congresso (CNPAT)