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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.authorBRANDÃO, E. R. P.
dc.contributor.authorGIRÃO, E. G.
dc.date.accessioned2026-06-17T21:37:59Z-
dc.date.available2026-06-17T21:37:59Z-
dc.date.created2009-03-05
dc.date.issued2008
dc.identifier.citationIn: ENCONTRO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA DA EMBRAPA AGROINDÚSTRIA TROPICAL, 6., 2008, Fortaleza. Resumos... Fortaleza: Embrapa Agroindústria Tropical, 2008.
dc.identifier.urihttp://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/427386-
dc.descriptionA Embrapa Agroindústria Tropical - empresa pública - é uma das unidades descentralizadas da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - Embrapa, e tem como missão gerar, promover e difundir conhecimentos científicos e tecnológicos para o desenvolvimento sustentado da agroindústria tropical. Como toda empresa, possui fragilidades e potencialidades, que podem refletir no ambiente interno e externo. Este trabalho teve por objetivo realizar um levantamento da situação organizacional da Embrapa Agroindústria Tropical, bem como das ameaças e oportunidades do ambiente externo, visando ressaltar os pontos positivos e propor mudanças àqueles que podem ser melhorados. Para tanto, foram realizadas pesquisas em planos diretores, relatórios de gestão da empresa e websites, e consulta a funcionários. Um dos pontos fortes da instituição é a forte imagem perante os públicos externo e interno, resultante da elevada qualificação de seus colaboradores e dos trabalhos realizados pelos mesmos. Essa força interna contribui para que a empresa alcance oportunidades de negócios, cujos mercados estão cada vez mais exigentes em qualidade. Como fragilidade, percebeu-se a falta de interação entre colaboradores da pesquisa e os da transferência de tecnologia, o que poderia ser evitado pela cultura de compartilhamento de informações, por meio da gestão do conhecimento, contribuindo para o enriquecimento dos trabalhos. O baixo conhecimento do potencial e da missão da Embrapa Agroindústria Tropical pelo setor produtivo é considerado como uma ameaça externa, que pode ser eliminada por meio de eficiente plano de comunicação e disseminação dos resultados da empresa. Através da análise e diagnóstico da situação organizacional, é possível traçar planos de ação para que sejam atingidos os objetivos e minimizadas ou eliminadas as ameaças e fragilidades.
dc.language.isopor
dc.rightsopenAccess
dc.subjectAnálise crítica
dc.titleDiagnóstico situacional e análise crítica da organização Embrapa Agroindústria Tropical.
dc.typeResumo em anais e proceedings
riaa.ainfo.id427386
riaa.ainfo.lastupdate2026-06-17
dc.contributor.institutionEmilia Raquel Peixoto, estudante UFC; Enio Giuliamo Girão, CNPAT.
Aparece en las colecciones:Resumo em anais de congresso (CNPAT)

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