Título:	Embrapa: um caso bem-sucedido de inovação institucional.
Autoria:	ALVES, E. R. de A.
Afiliação:	ELISEU ROBERTO DE ANDRADE ALVES, DE-PR.
Ano de publicação:	2010
Referência:	Revista de Política Agrícola, Brasília, DF, ano 19, Edição Especial, p. 65-73, jul. 2010.
Conteúdo:	Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) é um caso de inovação institucional bem-sucedido, que se caracteriza pela escolha do modelo de empresa pública, escala de operação, descentralização espacial, especialização das Unidades de Pesquisa, valorização do treinamento, remuneração adequada dos recursos humanos e visão de uma agricultura baseada na ciência e tecnologia. Além disso, todo o esforço foi sempre focado em obter resultados úteis. Na percepção de quem participou de sua vida, desde o começo, como um dos formuladores do projeto Embrapa, como dirigente por 12 anos ? na condição de diretor e diretor-presidente ?, e como pesquisador, procuro relacionar os fatores que pavimentaram a estrada que a Empresa percorreu.
Thesagro:	Empresa Publica
Palavras-chave:	Embrapa Empresa pública brasileira Inovação institucional Pesquisa agropecuária
Tipo do material:	Artigo de periódico
Acesso:	openAccess
Aparece nas coleções:	Artigo em periódico indexado / Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)