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Título: Planejamento e avaliação de programas e projetos na EMBRAPA.
Autoria: SILVA, E. C. da
CAMPOS, F. A. A.
POPINIGIS, F.
KORNELIUS, E.
Afiliação: ENEDINO CORRÊA DA SILVA, DPD; FERNANDO ANTONIO ARAUJO CAMPOS, SPD; FLÁVIO POPINIGIS, DPD; EUCLIDES KORNELIUS, CENARGEN.
Ano de publicação: 1994
Referência: In: SIMPÓSIO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLOGICA, 18., 1994, São Paulo, SP. Gestão da inovação tecnológica; anais. São Paulo: USP/NPGCT/FIA/PACTo, 1994. p. 971-987.
Conteúdo: As instituições públicas no Brasil e em particular a EMBRAPA, passam por um momento histórico, cujas peculiaridades conduzem a uma revisão e reflexão sobre sua missão e objetivos, e as diretrizes e estratégias a serem adotadas ou seguidas a médio e longo prazos. A EMBRAPA está procurando se adequar a essa nova realidade. É uma instituição de pesquisa, pois desenvolve novos conhecimentos, e, também, de desenvolvimento, pois aplica os conhecimentos científicos, difunde-os e liga os conhecimentos de uma área com os de outras áreas.
Thesagro: Planejamento Estratégico
Instituição de Pesquisa
Projeto de Pesquisa
Tipo do material: Artigo em anais e proceedings
Acesso: openAccess
Aparece nas coleções:Artigo em anais de congresso / Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)

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