Título:	Uma análise institucionalista do papel do planejamento estratégico na Embrapa.
Autor:	ZINGLER, K. D. NASCIMENTO, P. P. SILVA, L. X. da SCHULT, G.
Afiliación:	KARINE DAIANE ZINGLER, UERGS; PETULA PONCIANO NASCIMENTO, CNPS; LEONARDO XAVIER DA SILVA, UFRGS; GLAUCO SCHULT, UFRGS.
Año:	2021
Referencia:	Colóquio: Revista do Desenvolvimento Regional, v. 18, n. 1, p. 130-152, jan./mar. 2021.
Descripción:	A Embrapa foi criada em 1973 para aumentar a produtividade da agricultura brasileira, em meio ao esgotamento do Processo de Substituição de Importações. Mas, ao longo do tempo o contexto institucional modificou-se, exigindo diferentes prioridades de pesquisa. Este artigo tem a intenção de analisar a evolução da estrutura de planejamento da Embrapa, seus objetivos e foco de pesquisa. O que foi realizado a partir da leitura de documentos e avaliação dos Planos Diretores, fontes bibliográficas sobre o assunto e sobre Economia Institucional. Verificou-se que a estrutura de planejamento de pesquisa passou de uma visão centrada na reprodução dos objetivos do governo federal na década de 1970 para uma integração maior com a sociedade na década de 1980 e inserindo o planejamento estratégico a partir da década de 1990. Com monitoramento das demandas da sociedade por tais técnicas, passou-se também a diversificar a agenda de pesquisa, porém esta mudança é dependente em sua trajetória.
Thesagro:	Instituição de Pesquisa Inovação
NAL Thesaurus:	Agricultural research Research institutions
Palabras clave:	Pesquisa Agropecuária
DOI:	https://doi.org/10.26767/coloquio.v18i1.1895
Tipo de Material:	Artigo de periódico
Acceso:	openAccess
Aparece en las colecciones:	Artigo em periódico indexado (CNPS)