Título:	Perfis meio e fim em organização de pesquisa.
Autoria:	BORGES-ANDRADE, J. E. XAVIER, O. S. AFANASIEFF, R. S.
Afiliação:	EMBRAPA-DRH.
Ano de publicação:	1992
Referência:	Revista de Administração, São Paulo, v.27, n.1, p.49-60, jan./mar.1992.
Conteúdo:	A discussão dos perfis meio e fim na literatura sobre administração da pesquisa concentra-se, geralmente, nas diferenças de estrutura e de papeis. Neste trabalho tem-se como objetivo investigar as discrepâncias entre esses perfis, mas enfocando os aspectos psicossociais relacionados a papeis organizacionais, grupo de trabalho, percepção da organização e percepção do ambiente externo. Os dados analisados foram obtidos de uma amostra composta de 672 empregados da EMBRAPA, através de cadastro e questionários auto-aplicados, e comparados quanto as duas categorizações de perfis, meio e fim, segundo a natureza da estrutura (unidades centrais versus descentralizadas) e a da ocupação (suporte a pesquisa versus pesquisador). Constataram-se diferenças significativas em relação as quatro categorias psicossociais, poucas quanto a natureza de estrutura e muitas quanto a ocupação. Entre os pesquisadores predominam os aspectos mais cognitivos e entre o pessoal de suporte a pesquisa evidenciam-se os mais efetivos.
Thesagro:	Administração Pesquisa
NAL Thesaurus:	research
Palavras-chave:	Organizacao Perfil Aspecto psicossocial Organization Management
Notas:	Trabalho apresentado no XVI Simpósio Nacional de Pesquisa de Administração em Ciência e Tecnologia, Curitiba-PR de 23 a 25 de outubro de 1989.
Tipo do material:	Artigo de periódico
Acesso:	openAccess
Aparece nas coleções:	Artigo em periódico indexado / Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)