Título:	Materialidade e stakeholders no cooperativismo: como priorizar temas ESG.
Autor:	RIBASKI, N. G. RIBASKI, J. BUNDT, C. F. da C.
Afiliación:	NAYARA GUETTEN RIBASKI, UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ; JORGE RIBASKI, CNPF; CHRISTIAN FREDERICO DA CUNHA BUNDT, UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ.
Año:	2025
Referencia:	In: RIBASKI, N. G. (org.). ESG e cooperativas: caminhos para a sustentabilidade e a governança colaborativa. Curitiba: Reflexão Acadêmica, 2025.
Descripción:	A priorização de temas ESG exige que organizações demonstrem quais assuntos são relevantes, por que são relevantes e como serão governados, superando abordagens baseadas apenas em listas de iniciativas. Essa mudança se relaciona ao fortalecimento da accountability e da legitimidade organizacional, isto é, à capacidade de sustentar a “licença para operar” diante de expectativas sociais, regulatórias e de mercado. Na perspectiva estratégica, a teoria dos stakeholders indica que a organização deve gerir relações com grupos que afetam ou são afetados por suas atividades, considerando diferenças de poder, legitimidade e urgência. No cooperativismo, essa lógica é estrutural, pois os cooperados são simultaneamente usuários, coproprietários e participantes do processo decisório, elevando a exigência por escolhas transparentes e verificáveis. A materialidade ESG pode ser compreendida por lentes complementares. A materialidade de impacto, associada aos padrões GRI, enfatiza os impactos mais significativos da organização na economia, no meio ambiente e nas pessoas. A materialidade financeira, associada ao padrão IFRS S1 (ISSB/IFRS Foundation), orienta a divulgação de riscos e oportunidades relacionados à sustentabilidade que sejam materiais para usuários de relatórios financeiros, com foco em consistência e comparabilidade. A integração dessas perspectivas é frequentemente tratada como dupla materialidade, combinando impactos externos e implicações financeiras, abordagem especialmente pertinente às cooperativas. Propõe-se um método em oito etapas baseado no engajamento de stakeholders, pontuação por critérios transparentes e validação em instâncias de governança, culminando em uma Matriz de Materialidade e em uma agenda ESG executável com metas e indicadores. Para operacionalização, são apresentados um template de Matriz (Impacto × Negócio) e um checklist de perguntas para orientar a escuta e a devolutiva aos públicos consultados.
Thesagro:	Cooperativismo Parceria
NAL Thesaurus:	Stakeholders
ISBN:	978-65-6153-001-9
DOI:	10.51497/reflex.978-65-6153-001-9
Tipo de Material:	Parte de livro
Acceso:	openAccess
Aparece en las colecciones:	Capítulo em livro científico (CNPF)