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http://www.alice.cnptia.embrapa.br/alice/handle/doc/1166875
Title: | Modelo de negócios baseado em marcas: selo tecnologia Embrapa para clones de uvas para vinhos finos. |
Authors: | SIDRIM, A. E. G.![]() ![]() BARBOSA, C. M. P. ![]() ![]() ARENA, C. S. P. ![]() ![]() KIMPARA, J. M. ![]() ![]() PRADO, L. E. M. ![]() ![]() PLATA, M. de S. S. de L. ![]() ![]() |
Affiliation: | ANA ELISA GALVAO SIDRIM, SUCOM; CAROLINE PIRES BARBOSA MODESTO, CNPMF; CLEA SALLES PARENTE ARENA, DEPSF; JANAINA MITSUE KIMPARA, CNPTIA; LUCIANA ELENA MENDONCA PRADO, CNPUV; MICHELLE DE SOUSA SILVA LIMA, GGNIT. |
Date Issued: | 2024 |
Citation: | 2024. |
Pages: | 124 f. |
Description: | Uma marca não é apenas um símbolo gráfico, ou um ícone, ela deve expressar os valores de uma empresa e representar sua identidade corporativa. A Embrapa passou por alguns processos de transformação nos seus mais de 50 anos e sua logomarca foi redesenhada e adequada à uma realidade mais inovadora na década de 1990 e se mantém até hoje. A logomarca atual foi desenvolvida pensando em representar a tecnologia e a pesquisa agropecuária brasileira na cabeça das pessoas. Sua marca e seu nome refletem e sintetizam sua reputação, que foi construída a partir de todos os resultados alcançados ao longo do tempo e que é considerada hoje, seu ativo intangível mais valioso. A marca Embrapa já está consolidada e é reconhecida por todos os aspectos já mencionados. Porém, sempre existe espaço para melhorias e inovações. Atualmente, existe uma lacuna na estruturação de processos e diretrizes para proposição e criação de marcas-filhas que explorem efetivamente o potencial de variedades nacionais desenvolvidas por instituições como a Embrapa. A Embrapa Uva e Vinho é um exemplo disso, pois embora a unidade tenha alcançado sucesso ao longo de décadas na seleção e oferta de clones de videiras adaptados às condições brasileiras, o processo de transformar essas conquistas em reconhecimento, através de algum modelo de marca, não foi estruturado. Nesse contexto, o projeto busca contribuir para a criação de diretrizes claras, visando otimizar o desenvolvimento e uso dessas marcas-filhas, aproveitando o conhecimento e a experiência acumulados pela Embrapa Uva e Vinho e outras instituições similares. Assim, pretende-se impulsionar a valorização e o aproveitamento comercial dessas variedades nacionais. Entende-se que os clones desenvolvidos apresentam maior adaptação às condições de cultivo no Brasil, maior tolerância à pragas e doenças, utilizam uma menor quantidade de agrotóxicos, e possuem uma maior resposta ao solo e clima das regiões vitícolas do Brasil, consequentemente, elevando a qualidade do produto final e mantendo a tipicidade e as características da variedade tradicional de origem. |
Thesagro: | Tecnologia Agrícola Clone Uva Vinho |
Keywords: | Marca Embrapa Modelo de negócio |
Notes: | Monografia (Especialização) - Programa Corporativo de MBA em Gestão da Inovação e Capacidade Tecnológica, Fundação Getúlio Vargas, Brasília, DF. Orientador: Roberto Kanter. |
Type of Material: | Teses |
Access: | openAccess |
Appears in Collections: | Tese/dissertação / Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)![]() ![]() |
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T1-G3-TCC-modelo-negocio-com-marca.pdf | 4.79 MB | Adobe PDF | ![]() View/Open |